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糞便固液分離機廠家的生產管理彈性，這是一篇給廣大糞便固液分離機廠家的文章，快看起來吧。
面向市場，并根據車間管理市場的變化調整自己的經營站配和生產組織，也就是說糞便處理機廠家必須具有應變能力，作為糞便處理機廠家生產系統的主要組成部分的生產現場，也必須具有一定的生產管理彈性。生產管理彈性是應變能力的重要基礎。
彈性，通常指物體在外力作用下所具有的伸縮性。生產管理彈性，是指生產系統對外部環境的變化在投入、轉換、產出功能上具有快速反應能力，使其在產品品種、數量、質量、生產進度和產出時間等方面具有一定的伸縮性。保持和增加生產管理彈性，是為了提高生產系統的運行效率和經濟效益。同時，在所取得的效益與保有生產管理彈性所支出的成本之間取得平衡。可見，生產管理彈性本身含有經濟性。生產管理彈性的設置，必須遵循經濟合理的原則。
生產管理彈性有兩方面的含義：一是生產系統中的生產要素和生產組織管理應當具備隨市場變化而迅速更新或重新組合的能力，簡稱應變能力；二是生產系統中的生產要素和生產組織管理應當具備吸收和減弱市場變化干擾生產系統正常運行的能力，簡稱緩沖能力。前者是一種“以變應變”的能力，后者則是一種“以不變應變”的能力。
生產管理彈性表現為不同的形態。從生產要素來講，有勞動者、勞動手段、勞動對象、生產工藝、生產組織、勞動組織、管理方法等的彈性；從需求來講，有品種和規格、數量、質量、交貨時間、價格等的彈性；從范圍來講，有局部彈性和整體彈性。希望這篇糞便固液分離機的文章可以幫助到困惑中的大家。
